第38章

說廠子裡現在的這些人冇有能力吧,其實也不能這麼算,他們的能力不一樣。如果說生產的現場管理和生產現場佈局,在工廠裡一大堆人都懂,即使不懂理論的放在現場乾一樣乾的非常不錯。

你說銷售吧,好多人可能不懂銷售這些理論,但是實際乾絕對比關誌遠強。至少他們都是能說會道,會來事,能抓住機會,無孔不入的人。

但這個企業缺的就是關誌遠這種有著開闊的視野,縝密的思維和新式管理方式思維的人,缺的是不墨守成規的人,而作為剛剛畢業兩天的自己,恰恰具備這幾點。

考覈方案很難嗎?其實不難。

很複雜嘛?不複雜。

最起碼那個公式大家一看都明白,至少每個車間的統計和主任都很明白。

難就難在這個公式背後所代表的一個個步驟,包括庫房盤點三年查賬和三年數據對比,它的覈算的基礎纔是最難的,難點是大量的工作,還有清晰的步驟。這是一般人不具備的,尤其是在國營企業,冇有人願意沉下心兩個月來做這些大量的基礎工作,最後還不落好。

當然,可能也有不少人具備這些,但真正敢這麼乾的,冇有。

這時陳金霞走到五層到六層中間的轉彎地方,看到關誌遠,喊道:“小關,食堂綠豆湯煮好了,給你打不打?”

“當然打了,姐,你們那邊兒空壺騰出來就行了。”

“小關真好。”陳金霞笑嘻嘻的回去了。

關誌遠從屋裡提了一隻空暖瓶,到樓下的辦公室又提了兩個暖瓶慢悠悠下樓向食堂走過去。而辦公樓裡麵也有人不斷的出來去食堂。

國營企業的大食堂到大夏天的時候,隻要不是陰天下雨,基本上都會煮一點綠豆湯,防止大家中暑。

一共三個暖瓶,自己辦公室的暖瓶讓他們特意多加了一點兒白糖。

回到辦公樓下將自己辦公室的暖瓶放在辦公樓旁邊的台階上,提著另外兩個暖瓶給送到辦公室,然後就回到樓下提著暖瓶向工具車間溜達過去。

走出100多米,直接進了工具車間,車間裡雖然有強力的電風扇吹著,但依舊很熱,一個個員工即使是女員工都汗流浹背。

“小關來啦。”工具車間的調度抬手打個招呼。

關誌遠抬起手裡的暖瓶示意一下:“打了點兒綠豆湯,給廣元帶過來。”

“你這哥們兒纔是好哥們兒。”

不遠處的廣元將磨床停機,扯著嗓子問道:“加白糖冇有?”

“加了。”

“走,抽菸去。”

兩個人都是一個初中畢業的,但張廣元比他晚一屆,在來五一八之前兩人隻是看著臉熟。關誌遠調到辦公室後,為了製定考覈方案,大量走訪一線員工瞭解實際情況。

可以說當時非常難,畢竟誰也不認識,而且都是詢問一些對於工作中存在的問題以及看法,一般人都不願意說,尤其是和陌生人說這些。

還有許多人態度很不好,說話時的臉上的表情就好像刻著字,你以為你是誰啊?你他媽怎麼這麼多事?

隻有張廣元和李東兩個人知無不言言無不儘,非常誠懇的向他詳細解釋這中間的彎彎繞,甚至起草的方案也是先讓兩個人看過之後才向上提交的。

那一個多月很艱難,直到六月初機加工車間、精加工車間、新產品車間、成品車間四個車間簽訂方案,尤其是在簽訂過程中四個車間使儘渾身解數,但方案一個字冇改,這向各個車間統計、調度、車間主任副主任完美展現了關誌遠的能力,他們在車間見到關誌遠這才都客客氣氣的。這一點變化影響許多員工的同時,方案的簽訂也讓許多一開始覺得關誌遠故弄玄虛的員工,認識到這是一個真乾實事的人,也由此贏得了一些尊重,情況纔好轉許多。